PBC Linear
Le fabricant de composants d’automatisation a utilisé la visualisation et l’automatisation pour simplifier la nomenclature produit ; le cas publié mentionne 40 000 heures récupérées.
Lire le cas officiel ↗Un panorama orienté décision pour comparer les plateformes Configure, Price, Quote — des suites CRM aux moteurs de configuration industrielle.
Filtrez le marché selon votre réalité. Les scores sont des appréciations éditoriales indicatives, pas des benchmarks contractuels.
Lecture de compatibilité fonctionnelle. « Natif » indique un connecteur ou un positionnement officiellement documenté ; « API » suppose généralement un projet d’intégration.
| Solution | ERP | CRM | Web / commerce | 2D / 3D / AR | Sortie industrielle |
|---|---|---|---|---|---|
| Infor CPQ | Infor LN, M3, CSI | Salesforce, Dynamics | Self-service / omnicanal | 2D + 3D natifs | SKU, BOM, routage |
| Tacton CPQ | SAP, Infor, ERP via API | Salesforce, Dynamics 365 | Self-service, Shopify | 3D + réalité augmentée | BOM / données techniques |
| Epicor CPQ | Epicor + autres ERP | Salesforce, Dynamics | Embed web | 2D + 3D | BOM, CAD, CNC selon projet |
| Experlogix | ERP et données métier | Dynamics 365, Salesforce | Digital Commerce | Selon modules / projet | Documents, commandes |
| Salesforce Revenue Cloud | SAP, Oracle, autres via MuleSoft/API | Salesforce natif | Commerce Cloud / API | Partenaires | Order Management / ERP |
| Oracle CPQ | Fusion ERP, EBS | Oracle Sales | Oracle Commerce | Partenaires / extensions | Commande ERP |
| SAP CPQ | S/4HANA, ECC | SAP Sales Cloud | SAP Commerce Cloud | Partenaires | Commande / variante SAP |
| Conga CPQ | Via API / middleware | Salesforce | Portails / API | Partenaires | Devis, contrats, commandes |
| Logik.io | API vers ERP | Salesforce | Headless / API-first | Intégrable | Configuration / BOM via API |
| PROS / Vendavo | SAP, Oracle, autres ERP | Salesforce, Dynamics | B2B commerce / API | Non central | Prix, marge, commande |
Exemples publiés par les éditeurs ou leurs partenaires. Les résultats restent déclaratifs et doivent être challengés avec des références comparables à votre contexte.
Le fabricant de composants d’automatisation a utilisé la visualisation et l’automatisation pour simplifier la nomenclature produit ; le cas publié mentionne 40 000 heures récupérées.
Lire le cas officiel ↗Configuration de produits industriels complexes, réduction des erreurs et mise en place d’une expérience de configuration en libre-service.
Lire le cas officiel ↗Modernisation du processus commercial d’un fabricant-distributeur de matériaux, avec des fonctions cloud et self-service pour les clients.
Lire le cas officiel ↗La visualisation 3D rend les configurations compréhensibles par les vendeurs et les clients, afin de limiter les incompréhensions et reprises.
Lire le cas officiel ↗Oracle décrit son propre déploiement : vente guidée, simplification des approbations et davantage de devis en self-service.
Lire le retour officiel ↗L’imprimeur a étendu Infor SyteLine avec Infor CPQ pour traiter une production plus complexe et améliorer le service client.
Lire le cas officiel ↗Le “meilleur CPQ” n’existe pas dans l’absolu : la bonne architecture dépend d’abord de la complexité produit et du système qui porte la vérité commerciale.
Passer de la veille à une présélection structurée, avec des hypothèses explicites.
Comparer trois solutions sur la même grille.
Ouvrir →Générer une première trame RFI imprimable.
Créer la trame →Tester les gains de temps, de qualité et le délai de retour.
Calculer →Accéder aux réseaux officiels des principaux écosystèmes.
Consulter →Comprendre les exigences propres à six secteurs.
Explorer →Identifier les évolutions importantes du marché.
Lire la veille →Pondérer vos critères et classer trois candidats.
Noter la short-list →Réunir licences, projet, run, évolutions et coûts internes.
Calculer le TCO →Aligner les équipes sur les notions essentielles.
Consulter →Consulter la politique de correction éditoriale.
Voir la politique →Benchmark, kit RFP et atelier de cadrage.
Découvrir →Cartographier les règles produit, prix, remises, approbations et documents.
Décider où vivent les référentiels : PLM, ERP, CRM ou moteur CPQ.
Tester 10 à 20 scénarios réels, dont les cas limites et le mode dégradé.
Mesurer l’autonomie métier, la performance, le TCO et la réversibilité.